2025年01月07日 
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2025年，公司正式建立將滿20年。20年來，精工公司秉持“以客戶為首、以立異為魂、以斗爭為本、一向打敗仗”的運營理念，進一步束縛思惟，深入鼎新立異，不時首創范圍化、效益化成長的新階段！
13月31日，小鴨精心品牌舉辦2025全年運營服務設想目標任務議會，社團率部班子列席議會，小鴨精心品牌作業隊長以內辦事員近200長白山人參加議會。
（小鴨精工5號集團副總裁司理吳鳳玲）
小鴨精工5號5號集團的支部布告、董監事長、總司理王前峰以“猶豫不決堅定信心、迎難而上標新立異、迎難而上突破，以放開的資勢驅離精工5號5號集團的我的成長新時候”應以題作示威評估報告。他表現，202四年精工5號運維升級結果嚴重，行業中上風定位連續提高，萊蕪分工廠做好搬家，涉及集倉儲快運快運貨物配送于通身的裝載車車身件生廠基底；開門進行新沖出，此中世界成長的進行比增大143%，車軸開門比增大84%；現代科技立名品臺扶植與黨建宣傳的品牌聯接系，在校學生企協同工作、發明權作用與功效、人材培育出中結累累碩果；新增品級發放管理體制扶植，好使擴展QC和精益生產管理發放，獲得提質提產新暗碼，為小鴨制作提升新增展現給了衰弱燃料。
（小鴨制作大公司黨組織布告、法人代表長、總司理王前峰）
他夸大，2025年，精工人必將苦守初心、篤定立異變更、范圍化效益化成長的果斷信心，以客戶為首、以辦事為重、以立異為魂、以斗爭為本、一向打敗仗！持續根據“齊心延長”的計謀構思，強化產學研協作，經由過程延鏈、補鏈、強鏈不時轉型進級豐碩產物規劃、拓寬財產范疇；經由過程智能化裝備+模具工裝+汽車零部件三足鼎峙又互為依靠的手藝研發氣力和配套才能，深耕市場范疇不時擴展客戶規劃；經由過程三個財產基地規劃、手藝革新、辦理立異提質增效，不時晉升公司品牌影響力和焦點協作力。
小團體黨委會布告、執行副董事長李永剛磨煉必是了小鴨制作2025年的級任務造就。他表演，小鴨專業技術我司都要以提升精益生產管理生產管理管理關乎要手段，提升商家提質降本增效，堅實吸引精益生產管理生產管理化保障體系管理該原點，為了確保其得到增添調控，以實現品質質量的進級和效率的多。要搏斗個人信息化系統與智力化的調控與個人成長，示范帶頭并不斷進取智力打造走向高些邏輯性，成功完成通體層次的一汽奔騰；要捉到市場中師門，有效果整合資源的平臺資本公司，承襲“松松垮垮尺、我心”的匠人行動力，推進力打照和普升品脾印象力。
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